IAS - Partnertag: Das Partnermanagement rückt weiter in den Mittelpunkt
Mai 2007
Mit dem Ziel das Partner Management in Zukunft noch mehr zu fördern und festigen, lud die IAS GmbH ihre Partner zu einem Partnertag im Radisson SAS Hotel in Ettlingen ein.
Während die IAS GmbH bisher wenige ausgewählte Systemhäuser als Partner akquiriert hatte und die Unternehmensexpansion durch eigene Niederlassungen vorangetrieben hat, wird nun auch mehr Priorität auf den Vertrieb durch die Partner gelegt. Durch die starke internationale Ausrichtung der Unternehmensstrategie wird auch das Partnermanagement international aufgebaut werden, so dass sowohl im Inland als auch im Ausland neue Partner akquiriert werden, wobei der Fokus nach wie vor auf sehr innovativen Systemhäusern liegt, die den technologischen Vorsprung von CANIAS ERP noch weiter vorantreiben können.
Das Commitment der Partner zur IAS GmbH ist sehr hoch, so dass nahezu alle Partner anwesend waren, um die Aufgaben in einem gemeinsamen Partnernetzwerk anzugehen. Neben Vorträgen von Steffen Rattke, Geschäftsführer der IAS GmbH, zur Vertriebs- und Marketingstrategie und dem Partnermanagement mit besonderem Fokus auf die Partner-Benefits blieb auch genügend Zeit die Wünsche und Anregungen der Partner zu diskutieren und zukünftige gemeinsame Aktionen zu besprechen.
Vor dem Hintergrund der internationalen Ausrichtung der Partnerstrategie kam auch das Re-Engineering der CANIAS-Finanzbuchhaltung zur Sprache. Im Zuge von Kundenprojekten wird die Finanzbuchhaltung an die Standards der jeweiligen Länder adaptiert, so Jörg Zimmermann, Senior Consultant der IAS GmbH, was besonders bei den anwesenden Partnern aus Österreich und der Schweiz auf großes Interesse stieß. Der Ausblick auf die Releaseplanung durch Cansever Sezer, Beratungsleiter der IAS GmbH, und die technologischen Neuerungen, die in Kürze zu erwarten sind, rundeten das Programm ab, bevor man sich zu einem Imbiss versammelte und den Abend bei angeregten Diskussionen ausklingen ließ.
Ende 2007 wird es einen weiteren Partnertag geben, in dem ein erstes Fazit aus den Anstrengungen des Partnermanagements gezogen und die weitere Planung vorgenommen werden kann.
