Je höher der Integrationsgedanke in einem Unternehmen und die Notwendigkeit, Geschäftsprozesse noch kostenoptimierter zu steuern, desto größer wird die Verpflichtung, Ressourcen in einem Unternehmen so exakt wie möglich zu planen. Damit wird die Bedarfsplanung/ Disposition zur strategischen Schaltzentrale für die gesamte Logistikkette im Unternehmen.
CANIAS MRP II ermöglicht die gleichzeitige Planung aller materiellen und immateriellen Ressourcen. Die exakte Bedarfsermittlung unter den Einflussfaktoren Zeit, Menge und Kosten ist wie alle anderen Module hochgradig im Gesamtsystem CANIAS ERP integriert. Je nach Dispositionsverfahren werden alle relevanten Bedarfsverursacher, wie Aufträge, Planprimärbedarfe, Sekundärbedarfe, Verbräuche, Prognosen bis hin zu Absatzplanzahlen etc., und alle Bedarfsdecker, wie Bestellanforderungen, Bestellungen, Bestände, Fertigungsaufträge etc., berücksichtigt. Je nach Branchenausprägung und Unternehmensorganisation kann der Anwender unter verschiedenen verbrauchsbezogenen (stochastischen) Verfahren inklusive Bestellpunktverfahren und programmbezogenen (deterministischen) Verfahren wählen. Die daran geknüpften unterschiedlichsten Losgrößenverfahren (fixe Bestellmenge, Höchstbestand auffüllen etc.) gewähren eine hohe Individualität in der Art der materiellen Ressourcenplanung und damit in der Entscheidung "make or buy".
